L'entrée en fonction d'un DSI d'hôpital s'accompagne d'une courbe d'apprentissage abrupte, même pour les responsables informatiques expérimentés du secteur de la santé. Chaque organisation a sa propre histoire, ses propres contraintes et ses propres attentes. Au cours des 90 premiers jours, il s'agit de prendre ses marques, d'instaurer la confiance et de prouver sa valeur immédiate aux parties prenantes de l'organisation, tout en définissant une stratégie claire en matière de technologies de l'information dans le secteur de la santé.
Utilisez cette liste de contrôle pour définir et ajuster les priorités d'une semaine à l'autre, tout en gardant à l'esprit le plan global à 90 jours.
Les systèmes de santé ont abordé l'année 2025 avec des objectifs de transformation ambitieux, mais ce que beaucoup ont découvert, c'est que les fondations numériques vieillissantes étaient un facteur limitant important pour des progrès significatifs. En fait, KLAS a rapporté que seulement 38 % des mises en œuvre de DSE post-pandémiques ont atteint les objectifs fixés par les dirigeants du secteur de la santé, tandis que 40 % d'entre elles ont carrément échoué.
Le 17 novembre, nous avons officiellement annoncé notre changement de marque sous le nom de Quoris. Dans le premier numéro du CEO Corner, Melissa Ursi nous raconte l'histoire de ce changement de nom et nous indique la direction que Quoris entend prendre à l'avenir.
