Rationalisation des applications
Découvrez des économies cachées et ouvrez la voie à de futures initiatives de modernisation
La rationalisation des applications est le moteur de la modernisation
La rationalisation des applications consiste à dresser un inventaire complet de votre environnement applicatif, à identifier les éléments qui ne répondent plus aux besoins de l’entreprise et à réaliser des économies en les supprimant.
La plupart des organisations sont confrontées depuis des années à une prolifération des applications, à des doublons de fonctionnalités, à un « shadow IT » et à une complexité inutile. Celles qui réussissent le mieux ne se contentent pas de mettre en œuvre de nouvelles technologies : elles simplifient de manière résolue leur portefeuille d’applications et réinvestissent les économies ainsi réalisées pour moderniser ce qui reste.
Votre partenaire de référence pour la rationalisation globale de vos applications
Pourquoi les systèmes de santé choisissent-ils Quoris pour mener à bien la rationalisation de leurs applications ? :
Modèle d’économies partagées
Expertise dans le domaine de la santé
Perturbation minimale pour le personnel informatique
Cartographie complète des dépendances
Rationalisez sans perturber votre flux de travail
La rationalisation complète des applications n’est pas un projet que vous pouvez mener en parallèle de toutes vos autres activités. Non pas parce que votre équipe n’en est pas capable, mais parce qu’une analyse structurée nécessite une attention exclusive et ininterrompue. Les feuilles de calcul perdent de leur pertinence en quelques semaines, les données deviennent obsolètes d’une session à l’autre, de nouveaux achats sont effectués entre-temps, et le résultat d’un effort fragmenté offre rarement une vision complète ou défendable de la situation.
Nous pouvons vous aider. Quoris se charge de recenser et de mettre hors service les applications superflues sans perturber le flux de travail de votre équipe.
Depuis plus de 27 ans, nous simplifions les environnements de soins de santé
Quoris travaille exclusivement avec des établissements de santé depuis plus de 27 ans. En matière de rationalisation des applications, nous maîtrisons les dépendances liées aux dossiers médicaux électroniques (DME), les imbrications des flux de travail cliniques, ainsi que les risques juridiques et opérationnels liés à la conservation de données non nécessaires associées aux informations de santé protégées (PHI). Les environnements de santé numériques sont complexes ; choisissez un cabinet qui apporte son expertise du secteur de la santé à votre projet de rationalisation des applications dès le premier jour.
Tirez le meilleur parti de votre environnement d’application
Voici ce à quoi vous pouvez vous attendre dans le cadre d’une rationalisation des applications menée par Quoris :
Visibilité de bout en bout
Nos conclusions vont au-delà de l’inventaire des applications et du rapport sur les économies réalisées. Quoris cartographie toutes les dépendances en aval, l’impact de l’intégration, les considérations relatives à la protection des données personnelles et à la conservation des données, ainsi que les risques d’interruption, afin que vous puissiez les mettre hors service en toute sécurité.
Des flux de travail allégés
« Moins, c’est mieux », et pour cause. Mieux vaut un petit nombre de systèmes qui fonctionnent ensemble que 400 qui ne fonctionnent pas.
Budget récupéré
La suppression des licences, contrats et coûts d’assistance superflus ne se limite pas à réduire les dépenses : elle libère également des capitaux qui peuvent être consacrés aux initiatives permettant à votre organisation d’aller de l’avant.
Fondation pour la modernisation
La rationalisation ne se résume pas à une simple réduction des coûts. Il s’agit de poser les fondations qui rendront tout le reste possible. Une architecture simplifiée permet à votre organisation de se moderniser, d’évoluer et de se préparer à relever les défis à venir.
Ne payez jamais plus que nécessaire lorsque vous cherchez à réduire les coûts
Notre modèle de partage des économies
(Vous ne payez que ce que nous trouvons)
Nos honoraires sont liés aux économies avérées, et non à des prévisions ; vous ne payez donc que pour ce que nous identifions. Cette formule convient aux systèmes de santé qui doivent financer les priorités de leur feuille de route sans alourdir leur budget.
La phase 1 de la rationalisation de vos demandes fournit un état des lieux documenté des contrats, des dépenses, des responsabilités et des dates de renouvellement, ainsi qu’une projection du coût total sur laquelle votre directeur financier peut s’appuyer. Au cours de la phase 2, nous mettons en œuvre les mesures nécessaires pour transformer les économies identifiées en économies réelles.
Notre approche en deux phases
Nous identifions d’abord les économies possibles, puis nous les concrétisons.
Analyse et planification
Collecte et analyse des données
Feuille de route
Démantèlement et réduction des coûts techniques
Mets en évidence les gaspillages cachés
Exécute et assure le suivi du budget
In our clients’ words
En savoir plus
Découvrez ici les articles connexes :
Questions fréquemment posées
La rationalisation des applications consiste à dresser l’inventaire de l’ensemble de votre environnement applicatif, à déterminer quelles applications ne répondent plus aux besoins de l’entreprise et à réaliser des économies en les supprimant. La modernisation consiste quant à elle à remplacer ou à mettre à niveau les applications qui sont conservées. L’ordre dans lequel ces étapes sont menées est essentiel, car moderniser un portefeuille d’applications qui n’a pas été préalablement examiné élargit la portée du projet et multiplie les dépendances. Nous simplifions d’abord l’environnement, puis nous nous appuyons sur ce qui reste.
Un inventaire répertorie ce dont vous disposez. La rationalisation des applications apporte les détails commerciaux et les informations sur les dépendances que l’inventaire ne permet souvent pas de saisir : renouvellements automatiques, effectifs surévalués ou inadaptés, « shadow IT » et engagements pluriannuels non suivis. Une enquête Clearsense réalisée en 2025 auprès des DSI membres du CHIME et des responsables informatiques du secteur de la santé a révélé que 76 % d’entre eux considèrent la rationalisation des applications comme essentielle, et que seul 1 sur 5 dispose d’un programme pleinement mis en œuvre et en cours d’exécution (Bruce, 2026).
Commencez par les initiatives qui nécessitent une vision claire du parc applicatif. Parmi les points de départ courants, on peut citer la modernisation des dossiers médicaux électroniques (DME), des progiciels de gestion intégrés (ERP) ou des environnements cloud, où des dépendances inconnues font échouer les migrations et élargissent la portée du projet. D’autres cas de figure incluent les fusions ou les regroupements, où les organisations héritent de piles d’applications redondantes ; la reprise après sinistre informatique ou le renforcement de la sécurité, où un inventaire incomplet laisse la surface d’attaque exposée ; et les contraintes budgétaires, où les économies réalisées grâce à la rationalisation financent les priorités de la feuille de route, telles que l’adoption de l’IA.
La phase 1 fournit un état des lieux documenté de vos contrats, de vos dépenses, de vos droits de propriété et de vos dates de renouvellement, ainsi qu’une estimation du coût total sur laquelle votre directeur financier peut s’appuyer. Elle identifie également les applications dont nous recommandons la mise hors service, en précisant les économies annuelles associées à chacune d’entre elles, et définit un plan de mise hors service et de migration des données. Au cours de la phase 2, nous mettons en œuvre les mesures nécessaires pour que les économies identifiées se concrétisent.
Nos honoraires sont liés aux économies avérées, et non à des prévisions. La phase 1 permet de constater ces économies ; ainsi, la viabilité financière du projet est confirmée, et non pas estimée, avant que vous ne régliez nos honoraires. Vous payez pour ce que nous constatons, et jamais pour ce que nous prévoyons, ce qui garantit que nos intérêts restent alignés sur les vôtres.
La phase 1 dure généralement entre 8 et 12 semaines et comporte des étapes clés bien définies, de la phase de découverte à l’élaboration de la feuille de route. Nous nous chargeons du gros du travail. Vos experts en la matière participent à de brefs entretiens afin de valider nos conclusions.
Avant de recommander la mise hors service d’une application, nous recensons ses dépendances en aval, ses impacts sur l’intégration, les considérations relatives aux informations médicales protégées (PHI) et à la conservation des données, ainsi que les risques de perturbation. Notre périmètre de rationalisation des applications couvre également l’utilisation actuelle des données au regard de la politique de conservation de votre hôpital, ainsi que le risque juridique lié à la conservation de données dont vous n’avez plus besoin. Chaque recommandation de mise hors service s’accompagne d’un plan de démantèlement et de migration des données.