{"id":5625,"date":"2026-01-20T08:43:58","date_gmt":"2026-01-20T16:43:58","guid":{"rendered":"https:\/\/quoris.com\/?p=5625"},"modified":"2026-03-16T08:43:41","modified_gmt":"2026-03-16T15:43:41","slug":"strategie-de-modernisation-du-dse-pour-2026-les-lecons-de-2025-et-ce-que-les-dsi-doivent-faire-maintenant-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quoris.com\/fr\/strategie-de-modernisation-du-dse-pour-2026-les-lecons-de-2025-et-ce-que-les-dsi-doivent-faire-maintenant-2\/","title":{"rendered":"Un plan de 90 jours pour les DSI d&#8217;h\u00f4pitaux qui d\u00e9butent dans une nouvelle fonction"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column blog-single-sidebar is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:290px\">\n<div class=\"wp-block-group has-beige-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"table-of-contents\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n\n\n\n<nav aria-label=\"Table of Contents\" class=\"wp-block-table-of-contents\"><ul><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/quoris.com\/fr\/strategie-de-modernisation-du-dse-pour-2026-les-lecons-de-2025-et-ce-que-les-dsi-doivent-faire-maintenant-2\/#days-1-30-get-oriented-and-reduce-unknowns\">Jours 1-30 : S&#8217;orienter et r\u00e9duire les inconnues<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/quoris.com\/fr\/strategie-de-modernisation-du-dse-pour-2026-les-lecons-de-2025-et-ce-que-les-dsi-doivent-faire-maintenant-2\/#days-31-60-start-building-your-healthcare-it-plan\">Jours 31 \u00e0 60 : Commencez \u00e0 \u00e9laborer votre plan informatique pour les soins de sant\u00e9<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/quoris.com\/fr\/strategie-de-modernisation-du-dse-pour-2026-les-lecons-de-2025-et-ce-que-les-dsi-doivent-faire-maintenant-2\/#days-61-90-take-measured-action\">Jours 61-90 : Agir avec mesure<\/a><\/li><\/ul><\/nav>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column blog-single-main is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><figure style=\"padding-top:0;padding-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;\" class=\"wp-block-post-featured-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px.jpg\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Le DPI des 90 jours\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px.jpg 1920w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-300x169.jpg 300w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-768x432.jpg 768w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-1536x864.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n<h5 id=\"a-practical-healthcare-it-leadership-checklist-to-help-you-prioritize-risk-build-trust-and-create-momentum-in-your-first-90-days\" class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-dark-blue-color\">Une liste de contr\u00f4le pratique pour vous aider \u00e0 hi\u00e9rarchiser les risques, \u00e0 instaurer la confiance et \u00e0 cr\u00e9er une dynamique au cours de vos 90 premiers jours.<\/mark><\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-e3069b9c wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-100 is-style-arrow-link\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"#downloadchecklist\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-orange-color\">T\u00e9l\u00e9chargez la liste de contr\u00f4le maintenant<\/mark><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;entr\u00e9e en fonction d&#8217;un DSI d&#8217;h\u00f4pital s&#8217;accompagne d&#8217;une courbe d&#8217;apprentissage abrupte, m\u00eame pour les responsables informatiques exp\u00e9riment\u00e9s du secteur de la sant\u00e9. Chaque organisation a sa propre histoire, ses propres contraintes et ses propres attentes. Au cours des 90 premiers jours, il s&#8217;agit de prendre ses marques, d&#8217;instaurer la confiance et de prouver sa valeur imm\u00e9diate aux parties prenantes de l&#8217;organisation, tout en d\u00e9finissant une strat\u00e9gie claire en mati\u00e8re de technologies de l&#8217;information dans le secteur de la sant\u00e9.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilisez cette liste de contr\u00f4le pour d\u00e9finir et ajuster les priorit\u00e9s d&#8217;une semaine \u00e0 l&#8217;autre, tout en gardant \u00e0 l&#8217;esprit le plan global \u00e0 90 jours.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"days-1-30-get-oriented-and-reduce-unknowns\" class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">Jours 1-30 : S&#8217;orienter et r\u00e9duire les inconnues<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Objectif : comprendre comment fonctionne l&#8217;organisation et o\u00f9 se situent les risques r\u00e9els : Comprendre le fonctionnement de l&#8217;organisation et savoir o\u00f9 se situent les risques r\u00e9els.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rencontrer les dirigeants pour comprendre les priorit\u00e9s actuelles, les pressions \u00e0 court terme et ce qui est d\u00e9j\u00e0 en cours.<\/li>\n\n\n\n<li>Engagez les responsables cliniques et op\u00e9rationnels pour savoir o\u00f9 la technologie est utile, o\u00f9 elle est g\u00eanante et o\u00f9 il existe des solutions de contournement.<\/li>\n\n\n\n<li>Passez du temps avec les responsables informatiques pour comprendre les d\u00e9cisions historiques, les compromis et les contraintes qui fa\u00e7onnent encore l&#8217;environnement actuel.<\/li>\n\n\n\n<li>Clarifier la mani\u00e8re dont les d\u00e9cisions technologiques sont prises au jour le jour, y compris lorsque le processus c\u00e8de le pas au pr\u00e9c\u00e9dent ou \u00e0 l&#8217;urgence.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier les voies d&#8217;escalade, les seuils d&#8217;approbation et les influenceurs informels qui d\u00e9terminent les r\u00e9sultats.<\/li>\n\n\n\n<li>Examiner les incidents de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9cents, les conclusions des audits et les vuln\u00e9rabilit\u00e9s connues dans l&#8217;environnement informatique de l&#8217;h\u00f4pital.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer la stabilit\u00e9 des principaux syst\u00e8mes cliniques et auxiliaires, en particulier ceux dont la d\u00e9faillance aurait des cons\u00e9quences imm\u00e9diates.<\/li>\n\n\n\n<li>Examiner les d\u00e9penses informatiques \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 afin de comprendre les principaux centres de co\u00fbts et les d\u00e9cisions contractuelles \u00e0 venir.<\/li>\n\n\n\n<li>Notez l&#8217;historique des changements r\u00e9cents pour comprendre o\u00f9 l&#8217;organisation peut \u00eatre fatigu\u00e9e ou prudente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"days-31-60-start-building-your-healthcare-it-plan\" class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">Jours 31 \u00e0 60 : Commencez \u00e0 \u00e9laborer votre plan informatique pour les soins de sant\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Focus : Passez de l&#8217;observation \u00e0 une orientation claire et inform\u00e9e.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valider dans quelle mesure la technologie actuelle soutient les objectifs de l&#8217;organisation et o\u00f9 se situent les lacunes.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier les domaines dans lesquels les attentes d\u00e9passent ce que l&#8217;environnement actuel peut raisonnablement supporter<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9veloppez une vue d&#8217;ensemble du paysage des applications de sant\u00e9 pour comprendre les chevauchements, la complexit\u00e9 et les points de frustration.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre en \u00e9vidence les domaines dans lesquels la redondance, la sous-utilisation ou les flux de travail lourds cr\u00e9ent des frictions pour les cliniciens et le personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer o\u00f9 la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, l&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9 ou la fragmentation du flux de travail entra\u00eene des co\u00fbts, des risques ou des retards.<\/li>\n\n\n\n<li>Examinez les performances des fournisseurs en tenant compte des r\u00e9sultats, de la fiabilit\u00e9 et de l&#8217;exp\u00e9rience en mati\u00e8re d&#8217;assistance.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier les possibilit\u00e9s de simplifier l&#8217;environnement avant d&#8217;ajouter de nouveaux outils ou de nouvelles initiatives.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"days-61-90-take-measured-action\" class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">Jours 61-90 : Agir avec mesure<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Concentrez-vous : Commencez \u00e0 progresser sans trop vous engager ni aller trop vite.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tester les hypoth\u00e8ses par le biais de projets pilotes cibl\u00e9s ou d&#8217;am\u00e9liorations limit\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>Mesurer l&#8217;impact en termes pratiques tels que l&#8217;am\u00e9lioration du flux de travail, la fiabilit\u00e9, la visibilit\u00e9 des co\u00fbts ou la r\u00e9duction des risques.<\/li>\n\n\n\n<li>Utiliser les premiers r\u00e9sultats pour affiner les plans et alimenter des discussions plus larges<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuer les forces de l&#8217;\u00e9quipe et les contraintes de capacit\u00e9 pour comprendre ce qui est r\u00e9aliste \u00e0 court terme.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9laborer une feuille de route technologique tourn\u00e9e vers l&#8217;avenir et fond\u00e9e sur la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle, le s\u00e9quen\u00e7age et la capacit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Incorporer une perspective externe par le biais de r\u00e9f\u00e9rences sectorielles et d&#8217;enseignements tir\u00e9s de l&#8217;exp\u00e9rience des pairs<\/li>\n\n\n\n<li>S&#8217;aligner avec la direction sur les prochaines priorit\u00e9s et le rythme pour le trimestre suivant.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--30);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--30)\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 la fin des 90 premiers jours, l&#8217;objectif n&#8217;est pas de tout r\u00e9soudre. Il s&#8217;agit d&#8217;avoir une compr\u00e9hension claire de l&#8217;environnement, moins de surprises, des priorit\u00e9s mieux d\u00e9finies et des attentes partag\u00e9es quant \u00e0 la suite des \u00e9v\u00e9nements. \u00c0 partir de l\u00e0, les progr\u00e8s sont beaucoup plus faciles \u00e0 maintenir pour les DSI des h\u00f4pitaux qui dirigent des environnements informatiques complexes dans le secteur de la sant\u00e9.  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div id=\"downloadchecklist\" class=\"wp-block-group has-beige-background-color has-background is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-e8044e58 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--30);padding-right:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--30);padding-left:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<h5 id=\"download-checklist\" class=\"wp-block-heading\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-orange-color\">T\u00e9l\u00e9chargez la liste de contr\u00f4le<\/mark><\/h5>\n\n\n\n<script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><script>hbspt.forms.create({\n    portalId: \"50252001\",\n    formId: \"fd60918b-3b86-4a56-81f4-ea12606397b2\",\n    region: \"na1\"\n  });\n<\/script>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;entr\u00e9e en fonction d&#8217;un DSI d&#8217;h\u00f4pital s&#8217;accompagne d&#8217;une courbe d&#8217;apprentissage abrupte, m\u00eame pour les responsables informatiques exp\u00e9riment\u00e9s du secteur de la sant\u00e9. Chaque organisation a sa propre histoire, ses propres contraintes et ses propres attentes. 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