{"id":5624,"date":"2026-01-20T08:43:58","date_gmt":"2026-01-20T16:43:58","guid":{"rendered":"https:\/\/quoris.com\/?p=5624"},"modified":"2026-03-16T08:43:41","modified_gmt":"2026-03-16T15:43:41","slug":"estrategia-de-modernizacion-de-la-hce-para-2026-lecciones-de-2025-y-lo-que-los-cio-deben-hacer-ahora-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quoris.com\/es\/estrategia-de-modernizacion-de-la-hce-para-2026-lecciones-de-2025-y-lo-que-los-cio-deben-hacer-ahora-2\/","title":{"rendered":"Un plan de 90 d\u00edas para los directores de sistemas de informaci\u00f3n de hospitales que inician una nueva funci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column blog-single-sidebar is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:290px\">\n<div class=\"wp-block-group has-beige-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"table-of-contents\">\u00cdndice<\/p>\n\n\n\n<nav aria-label=\"Table of Contents\" class=\"wp-block-table-of-contents\"><ul><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/quoris.com\/es\/estrategia-de-modernizacion-de-la-hce-para-2026-lecciones-de-2025-y-lo-que-los-cio-deben-hacer-ahora-2\/#days-1-30-get-oriented-and-reduce-unknowns\">D\u00edas 1-30: Ori\u00e9ntate y reduce las inc\u00f3gnitas<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/quoris.com\/es\/estrategia-de-modernizacion-de-la-hce-para-2026-lecciones-de-2025-y-lo-que-los-cio-deben-hacer-ahora-2\/#days-31-60-start-building-your-healthcare-it-plan\">D\u00edas 31-60: Empieza a construir tu plan de TI sanitaria<\/a><\/li><li><a class=\"wp-block-table-of-contents__entry\" href=\"https:\/\/quoris.com\/es\/estrategia-de-modernizacion-de-la-hce-para-2026-lecciones-de-2025-y-lo-que-los-cio-deben-hacer-ahora-2\/#days-61-90-take-measured-action\">D\u00edas 61-90: Toma medidas<\/a><\/li><\/ul><\/nav>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column blog-single-main is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><figure style=\"padding-top:0;padding-bottom:0;padding-left:0;padding-right:0;\" class=\"wp-block-post-featured-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px.jpg\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"90 d\u00edas CIO\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px.jpg 1920w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-300x169.jpg 300w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-768x432.jpg 768w, https:\/\/quoris.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Heroes-for-Portal-1920-x-1080-px-1536x864.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n<h5 id=\"a-practical-healthcare-it-leadership-checklist-to-help-you-prioritize-risk-build-trust-and-create-momentum-in-your-first-90-days\" class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-dark-blue-color\">Una pr\u00e1ctica lista de comprobaci\u00f3n de liderazgo en TI sanitaria que te ayudar\u00e1 a priorizar riesgos, generar confianza y crear impulso en tus primeros 90 d\u00edas.<\/mark><\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-e3069b9c wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-100 is-style-arrow-link\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"#downloadchecklist\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-orange-color\">Descarga ahora la lista de control<\/mark><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comenzar una nueva funci\u00f3n como CIO de hospital conlleva una pronunciada curva de aprendizaje, incluso para los l\u00edderes de TI sanitarios con experiencia. Cada organizaci\u00f3n tiene su propia historia, limitaciones y expectativas. Los primeros 90 d\u00edas consisten en orientarse, generar confianza y demostrar un valor inmediato a las partes interesadas de toda la organizaci\u00f3n, al tiempo que se establece una clara estrategia de TI sanitaria.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utiliza esta lista de control para establecer y ajustar las prioridades semana a semana sin perder de vista el plan m\u00e1s amplio de 90 d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"days-1-30-get-oriented-and-reduce-unknowns\" class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">D\u00edas 1-30: Ori\u00e9ntate y reduce las inc\u00f3gnitas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Enfoque: Comprender c\u00f3mo funciona la organizaci\u00f3n y d\u00f3nde reside el riesgo real.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Re\u00fanete con la direcci\u00f3n ejecutiva para comprender las prioridades actuales, las presiones a corto plazo y lo que ya est\u00e1 en marcha<\/li>\n\n\n\n<li>Involucrar a los l\u00edderes cl\u00ednicos y operativos para saber en qu\u00e9 ayuda la tecnolog\u00eda, en qu\u00e9 estorba y qu\u00e9 soluciones existen.<\/li>\n\n\n\n<li>Pasar tiempo con los responsables de TI para comprender las decisiones hist\u00f3ricas, las compensaciones y las limitaciones que siguen conformando el entorno actual.<\/li>\n\n\n\n<li>Aclarar c\u00f3mo se toman las decisiones tecnol\u00f3gicas en el d\u00eda a d\u00eda, incluyendo d\u00f3nde el proceso deja paso al precedente o a la urgencia.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifica las v\u00edas de escalado, los umbrales de aprobaci\u00f3n y las personas influyentes informales que determinan los resultados<\/li>\n\n\n\n<li>Revisar los incidentes de seguridad recientes, los resultados de las auditor\u00edas y las vulnerabilidades conocidas en el entorno inform\u00e1tico del hospital<\/li>\n\n\n\n<li>Eval\u00faa la estabilidad de los principales sistemas cl\u00ednicos y auxiliares, especialmente cuando un fallo tenga repercusiones inmediatas.<\/li>\n\n\n\n<li>Revisar el gasto en TI a alto nivel para comprender los principales centros de coste y las pr\u00f3ximas decisiones contractuales<\/li>\n\n\n\n<li>Observa el historial de cambios recientes para comprender d\u00f3nde puede estar fatigada o cautelosa la organizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"days-31-60-start-building-your-healthcare-it-plan\" class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">D\u00edas 31-60: Empieza a construir tu plan de TI sanitaria<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Enfoque: Pasar de la observaci\u00f3n a una direcci\u00f3n clara e informada.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Validar hasta qu\u00e9 punto la tecnolog\u00eda actual apoya los objetivos de la organizaci\u00f3n y d\u00f3nde existen lagunas<\/li>\n\n\n\n<li>Identificar las \u00e1reas en las que las expectativas superan lo que el entorno actual puede soportar de forma realista<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar una visi\u00f3n de alto nivel del panorama de las aplicaciones sanitarias para comprender el solapamiento, la complejidad y los puntos de frustraci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisar las \u00e1reas en las que la redundancia, la infrautilizaci\u00f3n o los flujos de trabajo con muchas soluciones crean fricciones para los m\u00e9dicos y el personal.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluar d\u00f3nde la calidad de los datos, la interoperabilidad o la fragmentaci\u00f3n del flujo de trabajo introducen costes, riesgos o retrasos.<\/li>\n\n\n\n<li>Revisar el rendimiento de los proveedores teniendo en cuenta los resultados, la fiabilidad y la experiencia de apoyo<\/li>\n\n\n\n<li>Identifica oportunidades para simplificar el entorno antes de a\u00f1adir nuevas herramientas o iniciativas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"days-61-90-take-measured-action\" class=\"wp-block-heading has-h-3-font-size\">D\u00edas 61-90: Toma medidas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Conc\u00e9ntrate: Empieza a progresar sin comprometerte demasiado ni ir demasiado deprisa.<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pon a prueba los supuestos mediante proyectos piloto espec\u00edficos o mejoras contenidas<\/li>\n\n\n\n<li>Mide el impacto en t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, como la mejora del flujo de trabajo, la fiabilidad, la visibilidad de los costes o la reducci\u00f3n de riesgos<\/li>\n\n\n\n<li>Utilizar los primeros resultados para perfeccionar los planes e informar debates m\u00e1s amplios<\/li>\n\n\n\n<li>Eval\u00faa los puntos fuertes del equipo y las limitaciones de capacidad para comprender qu\u00e9 es realista a corto plazo<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar una hoja de ruta tecnol\u00f3gica orientada al futuro y basada en la realidad operativa, la secuenciaci\u00f3n y la capacidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Incorporar la perspectiva externa a trav\u00e9s de los puntos de referencia del sector y las lecciones aprendidas de los compa\u00f1eros<\/li>\n\n\n\n<li>Alinea con la direcci\u00f3n ejecutiva las pr\u00f3ximas prioridades y el ritmo para el siguiente trimestre<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--30);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--30)\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al final de los primeros 90 d\u00edas, el objetivo no es tenerlo todo resuelto. Se trata de tener una comprensi\u00f3n clara del entorno, menos sorpresas, prioridades mejor definidas y expectativas compartidas sobre lo que viene a continuaci\u00f3n. A partir de ah\u00ed, el progreso es mucho m\u00e1s f\u00e1cil de mantener para los CIO de hospitales que dirigen entornos inform\u00e1ticos sanitarios complejos.  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div id=\"downloadchecklist\" class=\"wp-block-group has-beige-background-color has-background is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-e8044e58 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--30);padding-right:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--30);padding-left:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<h5 id=\"download-checklist\" class=\"wp-block-heading\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-bottom:0\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-orange-color\">Descargar lista de control<\/mark><\/h5>\n\n\n\n<script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><script>hbspt.forms.create({\n    portalId: \"50252001\",\n    formId: \"fd60918b-3b86-4a56-81f4-ea12606397b2\",\n    region: \"na1\"\n  });\n<\/script>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comenzar una nueva funci\u00f3n como CIO de hospital conlleva una pronunciada curva de aprendizaje, incluso para los l\u00edderes de TI sanitarios con experiencia. 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